Unterschied zwischen Personal Management und Human Resource Management

Persönliches Management vs Human Resource Management

Management ist etwas, auf das wir alle nicht verzichten können. Ob auf persönlicher oder organisatorischer Ebene, Management ist dringend erforderlich und äußerst wichtig. Es bestimmt, wie Sie es geplant haben, von hier aus weiter zu gehen. Es ist ein gut geführtes und geplantes Mittel, um Dinge zu erledigen und zu verwalten. Der Begriff "Management" ist in der Geschäftswelt extrem verbreitet und ist dort ebenso gebräuchlich wie im Alltag. Das einzige, was zu beachten ist, ist entweder die Verwaltung unserer eigenen Aufgaben und Routinen oder das Gleiche auf einer größeren Ebene und für andere Personen und Organisationen. Human Resource Management ist ein Begriff, der meistens in Unternehmen, Organisationen und Unternehmen verwendet wird. Es ist eine Art strategischer Plan, der dieselbe Managementaufgabe erfüllt, jedoch auf einer systematischeren und umfassenderen Ebene.

Persönliches Management ist für uns nichts Neues. Wir sind alle damit vertraut, seit wir das Gefühl hatten, unser Leben, unsere Routine und alles daran zu verwalten. Persönliches Management kann als ein organisierter Plan betrachtet werden, der ein gewisses Maß an Voreinstellung, eine Art langfristiger Ziele und Ziele sowie ein authentisches, narrensicheres Mittel zum Erreichen dieses Ziels erfordert. Es klingt zwar einfach, aber wenn Sie einmal Ihr persönliches Leben praktisch in den Griff bekommen, stellen Sie fest, dass es so schwierig wie alles sein kann. Sie müssen zu jeder Zeit fokussiert, entschlossen und willensstark sein. Egal was, Sie müssen weiter versuchen und auf Ihr Ziel hinarbeiten.

Human Resource Management kann als reiner und strikter Geschäftsbegriff verstanden werden, der verwendet wird, wenn Organisationen und Großunternehmen systematisch, strategisch und von den richtigen Menschen geführt werden müssen. Zu diesem Zweck setzt eine Organisation ihre persönliche Personalabteilung ein, die dafür verantwortlich ist, Mitarbeiter für verschiedene Aufgaben und für sie geeignete Aufgaben einzustellen. Manchmal ist es das Ziel der Personalabteilung eines Unternehmens, sicherzustellen, dass die derzeitige Personengruppe ausreicht, um dieses bestimmte Unternehmen erfolgreich und problemlos zu führen, oder es bedarf einer größeren Anzahl relevanter Mitarbeiter, die bei der Verwaltung und Durchführung von Personal hilfreich sind Aufgaben, Ziele und Ziele des Unternehmens.

Persönliches Management und Human Resource Management lassen sich leicht in zwei verschiedene Aspekte einteilen, wobei der Kern der Angelegenheit in diesen beiden Terminologien das gleiche Management ist, der einzige Unterschied ist jedoch die Situation und die Anzahl der Personen. Im persönlichen Management arbeiten die Menschen individuell auf ihre persönlichen Ziele hin, während im Personalmanagement viele Menschen auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten und gemeinsame Interessen und Ziele teilen. In beiden oben genannten Situationen besteht ein klares und klares Bedürfnis nach Klarheit darüber, welche Ziele eine Person oder eine Gruppe von Menschen verfolgt. Dies ist von entscheidender Bedeutung, denn wenn Ihre Ziele vage sind, können Ihre Bemühungen durcheinander geraten und die ganze Idee zur Verschwendung werden. Seien Sie sich also in beiden Fällen immer sicher, welche Ziele Sie haben, und auch hinsichtlich des Plans, an dem Sie arbeiten müssen.