Franchising vs. Lizenzierung

Für ein Unternehmen, das expandieren möchte, Franchising und Lizenzierung sind oft ansprechende Geschäftsmodelle. In einem Franchising-Modell, Der Franchise-Nehmer nutzt ein erfolgreiches Geschäftsmodell und einen Markennamen eines anderen Unternehmens, um einen unabhängigen Unternehmenszweig zu betreiben. Das Der Franchise-Geber behält ein erhebliches Maß an Kontrolle über die Abläufe und Prozesse des Franchise-Nehmers hinaus, hilft aber auch bei der Unterstützung von Marken und Marketing, die das Franchise unterstützen. Der Franchise-Geber sorgt normalerweise auch dafür Zweige können nicht ausweichen Einnahmen des jeweils anderen.

Unter einem Lizenzmodell, Ein Unternehmen verkauft Lizenzen an andere (normalerweise kleinere) Unternehmen, um geistiges Eigentum (IP), Marken, Design oder Geschäftsprogramme zu verwenden. Diese Lizenzen sind in der Regel nicht exklusiv, Dies bedeutet, dass sie an mehrere konkurrierende Unternehmen verkauft werden können, die denselben Markt bedienen. In dieser Vereinbarung kann das Lizenzunternehmen die Kontrolle über die Verwendung seines geistigen Eigentums ausüben kontrolliert nicht den Geschäftsbetrieb des Lizenznehmers.

Bei beiden Modellen muss der Franchise-Nehmer / Lizenznehmer Zahlungen an das ursprüngliche Unternehmen leisten, das die Marke oder das geistige Eigentum besitzt. Es gibt Gesetze, die das Franchising-Modell bestimmen und definieren, was Franchising bedeutet. Einige Vereinbarungen werden rechtlich als Franchising angesehen, selbst wenn sie ursprünglich als Lizenzvereinbarungen abgeschlossen wurden.

Vergleichstabelle

Franchising vs. Lizenzvergleichstabelle

Franchising	Lizenzierung
Regiert durch	Wertpapierrecht	Vertragsrecht
Anmeldung	Erforderlich	Nicht benötigt
Territoriale Rechte	Franchise-Nehmer angeboten	Nicht angeboten; Der Lizenznehmer kann ähnliche Lizenzen und Produkte in derselben Region verkaufen
Unterstützung und Training	Vom Franchisegeber zur Verfügung gestellt	Nicht zur Verfügung gestellt
Lizenzgebühren	Ja	Ja
Verwendung einer Marke / eines Logos	Logo und Warenzeichen werden vom Franchise-Nehmer aufbewahrt und vom Franchise-Nehmer verwendet	Kann lizenziert werden
Beispiele	McDonalds, Subway, 7-11, Dunkin Donuts	Microsoft Office
Steuerung	Franchisegeber Kontrolle über den Franchisenehmer.	Der Lizenzgeber hat keine Kontrolle über den Lizenznehmer

Inhalt: Franchising vs Lizenzierung

• 1 Definition
• 2 Arrangements
• 3 Vorteile
• 4 Dinge, die zu beachten sind
  • 4.1 Rechtliche Auswirkungen
• 5 Beispiele
• 6 Referenzen

Erste McDonalds-Franchise wurde am 16. April 1955 von Ray Kroc eröffnet. Dies war der neunte McDonald's Drive-In in den USA.

Definition

Die FTC (Federal Trade Commission) -Definition von Franchising umfasst drei "Beine":

1. Die Waren und / oder Dienstleistungen des Franchisenehmers werden unter der Marke des Franchise-Gebers angeboten und verkauft
2. Der Franchise-Geber verlangt vom Franchise-Nehmer eine Mindestzahlung von mindestens 500 USD
3. Der Franchise-Geber behält eine bedeutende Kontrolle über die Betriebsmethoden des Franchise-Nehmers oder leistet beträchtliche Unterstützung.

Die Definition ist wichtig, da für Franchise-Geschäfte das Wertpapierrecht und für Lizenzen das Vertragsrecht gilt. Einige Lizenzvereinbarungen können letztendlich zu unbeabsichtigten Franchises führen.

Eine Lizenz verleiht einer Einzelperson oder einem Unternehmen lediglich das Recht, lizenziertes Material zu verwenden oder etwas zu tun, das ansonsten als illegal angesehen würde. Dies ist besonders häufig beim geistigen Eigentum.

Arrangements

Ein typisches Franchise umfasst Rechte an Marken, Handelsnamen, Logos, Patenten, Geschäftsgeheimnissen und Know-how eines Unternehmens. Sie beinhaltet eine Lizenz zur Nutzung des Geschäftssystems, die Verpflichtung zur Weitergabe von Entwicklungen und Verbesserungen sowie das Recht des Franchisegebers, die Geschäftsabläufe des Unternehmens zu bestimmen. Diese können unterteilt werden in das "Common Name Leg", das die Erlaubnis zum Warenzeichen einräumt, das "Fee Leg", das festlegt, wie viel für die Inbetriebnahme anfallen muss, und das "Operations and Marketing Leg". Alle internen Systeme müssen innerhalb des Unternehmens standardisiert werden Franchise. Das Einrichten dauert länger und kostet mehr als Lizenzen.

Eine Lizenzvereinbarung kann in einer Woche abgeschlossen werden.

Vorteile

Der Besitz einer Franchise ermöglicht es einer Person, sich selbständig zu machen und gleichzeitig in ein bewährtes System mit Ausbildung und Unterstützung zu investieren. Es verfügt über einen vorgefertigten Kundenstamm und wird häufig mit Kundenauflistungen geliefert. Es besteht ein geringeres Risiko für Misserfolg, laufende Forschung und Entwicklung sowie ein Halbmonopol in einem bestimmten Gebiet. Für Franchise-Geber ermöglicht Franchising ihnen, ihr Geschäft für weniger Investitionen auszubauen, als neue Standorte selbst zu eröffnen.

Mit einer Lizenz kann der Lizenznehmer gegen eine Gebühr eine Idee, ein Design, einen Namen oder ein Logo verwenden, herstellen und verkaufen. Sie sind für Lizenzgeber von Vorteil, weil sie es ihnen ermöglichen, die Reichweite ihres Unternehmens zu erweitern, ohne in neue Standorte und Vertriebsnetze investieren zu müssen.

Dinge, die man beachten muss

Beim Kauf einer Franchise sollte ein Geschäftsmann die Bilanzen und Ergebnisse betrachten und mit ähnlichen Franchise-Unternehmen in ähnlichen Bereichen vergleichen. Sie sollten eine Suche nach Markenmarkenverfügbarkeit durchführen und Fragen des geistigen Eigentums wie Patentbesitz untersuchen.

Jeder, der eine Franchise verkauft, sollte sicher sein, sein geistiges Eigentum zu schützen und umfassende Arbeitshandbücher und Wartungsprogramme zu erstellen.

Jeder, der eine Lizenz verkauft, sollte sicherstellen, dass sein geistiges Eigentum gesetzlich geschützt ist, und angeben, welche Rechte dem Lizenznehmer gewährt werden.

Rechtlichen Auswirkungen

Das Franchising unterliegt dem Wertpapierrecht, da der Franchise-Geber die Geschäftstätigkeit des Franchisenehmers kontrolliert. Daher kontrolliert der Franchisegeber, ob der Franchise-Nehmer Geld verdient. Daher fordert die Regierung die Registrierung von Franchise-Partnern und die Offenlegung aller Risiken für potenzielle Franchise-Nehmer.

Unbeabsichtigte Franchise

Eine Lizenzvereinbarung kann in eine unbeabsichtigte Franchising-Struktur "schlüpfen", wenn die Lizenzverträge schlecht erstellt werden oder der Lizenzgeber die Geschäftsaktivitäten des Lizenznehmers unangemessen kontrolliert. In einer solchen Situation muss der Lizenzgeber entweder (a.) Die Franchise-Gesetze sofort einhalten oder (b.) Die Vorgänge an die Lizenzgesetze anpassen und Franchise-Gesetze vermeiden.

Beispiele

Beispiele für Franchise-Unternehmen umfassen McDonalds, Subway, 7-11 und Dunkin Donuts.

Beispiele für Lizenzen umfassen eine Firma, die den Entwurf einer beliebten Figur, z. Mickey Mouse über ihre Produkte. Ein anderes Beispiel wäre ein Bekleidungshersteller Das leben ist gut Lizenzen seiner Designs und Marken in einem bestimmten Land an ein lokales Unternehmen. Es kann sich auch auf die Verwendung von Software beziehen, z. ein Unternehmen, das Microsoft Office auf seinen Computern verwendet.

Verweise

• Lizenzierung und Franchising - EU-Zentrum zur Förderung von Importen aus Entwicklungsländern
• Franchising & Lizenzierung - Was ist das? und wie können Sie davon profitieren?? - World Intellectual Property Organization
• Franchising - Wikipedia
• Lizenzierung - Wikipedia