Unterschied zwischen ABC und ABM

ABC vs ABM

ABC bedeutet Activity Based Coasting und ABM bedeutet Activity Based Management. Sowohl ABC als auch ABM sind Management-Tools, die bei der Verwaltung von Geschäftsaktivitäten helfen. Diese beiden helfen, die Leistung eines Unternehmens oder einer Organisation zu verbessern.

ABM konzentriert sich hauptsächlich auf die Geschäftsprozesse und das Management von Aktivitäten zur Ableitung organisatorischer Ziele. Das Activity Based Management hilft, Kostentreiber zu reduzieren und überträgt die Ressourcen.

Sowohl ABC als auch ABM unterscheiden sich in ihren Funktionen. Das Activity Based Coasting bezieht sich auf

die Messungen der Kosten und der Leistung der verschiedenen Aktivitäten, Kostenträger und Ressourcen. Das ABC erkennt hauptsächlich gelegentliche Beziehungen von Kostentreibern zu Aktivitäten an. Das Activity Based Management konzentriert sich hauptsächlich auf das Management von Aktivitäten als Methode zur Verbesserung des vom Kunden erzielten Wertes und des Gewinns, der durch die Angabe dieses Wertes erzielt wird.

Das Activity Based Management konzentriert sich auf die verschiedenen Aktivitäten und Geschäftsprozesse, die der Kunde benötigt und bereit ist, dafür zu zahlen. Das Activity Based Management hilft bei der Bestimmung des Beitrags jeder Person. Dies basiert auf den Maßnahmen für Kosten, Qualität und Zeit. Die ABMs unterstützen auch Balanced Scorecard und gelten als Grundlage für das Redesign von Geschäftsprozessen.

Das Activity Based Coasting kann als Untermenge des Activity Based Management aufgerufen werden. Das ABC hilft bei der Verbesserung der Kosten, indem es die verschiedenen Ausgaben wie Lieferungen, Löhne und Mieten an die Aktivitäten und die Aktivitäten, Geschäftsprozesse, Produkte, Kunden und den Vertrieb angibt.

Eines der grundlegenden Konzepte von Activity Based Coasting ist, dass die Kosten verbraucht und der Verbrauch verwaltet wird.

Zusammenfassung

1. ABM konzentriert sich hauptsächlich auf die Geschäftsprozesse und das Management von Aktivitäten zur Ableitung organisatorischer Ziele.

2. Das ABC hilft bei der Verbesserung der Kosten, indem es die verschiedenen Ausgaben wie Lieferungen, Löhne und Mieten an Tätigkeiten umreißt und diese Tätigkeiten Dienstleistungen, Geschäftsprozessen, Produkten, Kunden und Vertrieb umreißt.

3. Das Activity Based Coasting kann als Untermenge des Activity Based Management aufgerufen werden.

4. Das Activity Based Coasting bezieht sich auf die Messung der Kosten und der Leistung der verschiedenen Aktivitäten, Kostenträger und Ressourcen.

5. Das Activity Based Management konzentriert sich hauptsächlich auf das Management von Aktivitäten als Methode zur Verbesserung des vom Kunden erzielten Wertes und des Gewinns, der durch die Angabe dieses Wertes erzielt wird.

6. Das Activity Based Management hilft bei der Bestimmung des Beitrags jeder Person und unterstützt die Balanced Scorecard. Es gilt als Grundlage für die Neugestaltung von Geschäftsprozessen.