Unterschied zwischen CFO und Controller

CFO gegen Controller

Es gab Zeiten, in denen Unternehmen nicht so groß waren wie heute und daher ohne eine Fülle von Stellen auskommen könnten, die heutzutage in einem großen Konzern üblich sind. Zwei häufig anzutreffende Stellen sind der Finanzvorstand und der Controller, die aufgrund der Ähnlichkeiten in Art, Rollen und Verantwortlichkeiten der beiden Stellen zumindest für einen Außenstehenden sehr verwirrend sind. Es gibt jedoch viele Unterschiede, die nach Durchsicht dieses Artikels deutlich werden.

Wenn ein Unternehmen schnell wächst, besteht Bedarf für einen Controller, und die Verwaltung der Finanzen des Unternehmens wird zu einer anstrengenden und anstrengenden Übung. Ein Controller ist ein Finanzmanager, der trotz seines hohen Gehalts ein Aktivposten für das Unternehmen ist, da er über die neuesten Finanzsysteme und Software verfügt, die zur Kostensenkung beitragen. In der Tat kann sich ein guter Controller oft durch Kostensenkungen, die er im Unternehmen einführt, bezahlt machen. Er ist die Person, die den Cashflow effizient und einfach verwaltet. Ein Controller kennt sich mit der Buchhaltung aus und kann das Personal der Buchhaltung leicht überwachen. Er kann die wöchentlichen oder monatlichen Finanzberichte gemäß den Anforderungen des Unternehmens erstellen. Er kennt nicht nur Software, die für die Organisation am besten geeignet ist, er pflegt sie auch effizient. Ein erfahrener Controller kann sogar wichtige Cashflow-Entscheidungen treffen.

Es gibt jedoch einen Beitrag, der einem Controller sogar überlegen ist und der CFO ist. Wenn die Größe des Unternehmens zu groß geworden ist, ist es immer ratsam, einen spezialisierten CFO zu haben. Ein CFO verfügt über die Qualifikation, um alle Aufgaben eines Controllers in einer Organisation effizient abzuwickeln. Er kann mit seinem Wissen und seiner Expertise komplexe Situationen der Schulden- und Eigenkapitalfinanzierung verhandeln. Er ist auch ein Experte für die Verwaltung guter Beziehungen zu Banken und anderen Finanzinstituten.

Wenn Sie einen Controller haben, der zufriedenstellend arbeitet und sogar Herausforderungen annimmt, die außerhalb seines Verantwortungsbereichs liegen, benötigen Sie wahrscheinlich keinen CFO. Wenn dies für Ihren Controller jedoch zu viel ist, können Sie entweder einen Teilzeit-CFO nutzen oder Ihren Controller durch einen vollwertigen CFO ersetzen. Während ein Controller nicht wirklich Teil des Managements ist, steht ein CFO nur noch vor dem CEO und kontrolliert vollständig die Finanzabteilung.