Unterschied zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie

Unternehmensstrategie vs. Geschäftsstrategie
 

Der Unterschied zwischen der Unternehmensstrategie und der Geschäftsstrategie besteht darin, dass sich die Unternehmensstrategie mit dem Gesamtzweck der Organisation befasst, während sich die Geschäftsstrategie mit einem bestimmten Geschäftsbereich befasst und mit der Art und Weise, wie er im Markt wettbewerbsfähiger sein sollte. Dies sind die Strategieebenen in einer Unternehmensorganisation. Dieser Artikel enthält eine kurze Analyse der beiden Konzepte Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie und hebt den Unterschied zwischen Unternehmensstrategie und Unternehmensstrategie hervor.

Was ist Unternehmensstrategie??

Die Unternehmensstrategie gibt den Unternehmen die Leitlinien vor, um ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie müssen der Zweck und der Umfang der organisatorischen Aktivitäten festgelegt werden. Dann über die Art des Geschäfts, unter Berücksichtigung des Umfelds, der Marktposition und des Wettbewerbs.

Die Unternehmensstrategie basiert auf der Vision der Organisation. Dies ist die wichtigste Strategieebene, da sie stark von den Anlegern der Geschäftsaktivitäten beeinflusst wird und die strategische Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen steuert. Die Unternehmensstrategie wird im Unternehmensleitbild verbal ausgedrückt. In der Regel ist in jeder Organisation das Top-Management für die Festlegung der Unternehmensstrategie verantwortlich.

Was ist Geschäftsstrategie??

Eine strategische Geschäftseinheit kann aus einer Produktlinie, einem Geschäftsbereich oder anderen Profit Centern bestehen, die getrennt von den anderen Geschäftseinheiten des Unternehmens geplant werden können. Auf dieser Ebene gibt es weniger strategische Fragen in Bezug auf die Koordinierung der operativen Einheiten und die Entwicklung und Erzielung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils für die hergestellten Waren und Dienstleistungen.

Die Strategieformulierungsphase auf Unternehmensebene umfasst:

• Positionierung des Geschäfts gegen Rivalen.

• Die Strategie muss entsprechend den erwarteten Änderungen der Nachfrage geändert werden.

• Beeinflussung der Art des Wettbewerbs durch vertikale Integration und politische Maßnahmen wie Lobbying.

Laut Michael Porter gibt es drei generische Strategien. Sie sind Kostenführerschaft, Differenzierung und Fokus, die auf Ebene der Geschäftsbereiche implementiert werden können, um einen Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen zu schaffen.

Unternehmensstrategien sind äußerst nützlich für die Lösung praktischer Probleme. Diese Strategien werden von Vorgesetzten eingesetzt, um Lösungen für Probleme zu finden, die im Arbeitsalltag auftreten, z. B. Verringerung der Verkaufserlöse oder Verringerung der Produktionseffizienz.

Was ist der Unterschied zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie??

• Geschäftsstrategien beziehen sich auf eine bestimmte Geschäftseinheit, während sich Unternehmensstrategien auf das gesamte Unternehmen beziehen, das aus mehreren Geschäftseinheiten bestehen kann.

• Strategien auf Unternehmensebene befassen sich mit spezifischen Fragen, wie beispielsweise der Preisbestimmung der Produkte, der Steigerung des Umsatzes oder der Einführung eines neuen Produkts.

• Unternehmensstrategien sind in der Regel sehr breit und zielen darauf ab, einen Wettbewerbsvorteil in der Branche zu erzielen.

• In den meisten Fällen arbeiten Unternehmens- und Geschäftsstrategien in der Regel unabhängig voneinander

• Unternehmensstrategien wirken sich häufig auf Unternehmensstrategien aus. Dies geschieht hauptsächlich durch die Zuordnung bestimmter Ressourcen zu bestimmten Geschäftseinheiten.

• Strategien auf Unternehmensebene sind sehr nützlich für die Lösung praktischer Probleme, während Unternehmensstrategien nützlich sind, um langfristige Problemlösungen zu entwickeln.

Weiterführende Literatur:

1. Unterschied zwischen Aktionsplan und Strategie 

2. Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung 

3. Unterschied zwischen strategischer und finanzieller Planung