Alle Unternehmen sind Teil eines Wertesystems (eines Netzwerks, in dem das Unternehmen mit seinen Lieferanten und Kunden verbunden ist), in dem viele Organisationen zusammenarbeiten, um den Kunden ein Produkt oder eine Dienstleistung zu liefern. Sowohl die Vorwärts- als auch die Rückwärtsintegration sind Formen der vertikalen Integration, d. H., Bei denen das Unternehmen mit anderen Unternehmen zusammenarbeitet, die sich in unterschiedlichen Schritten auf demselben Produktionspfad befinden. zum Beispiel bei Herstellern und Händlern. Vorwärtsintegration ist ein Fall, in dem das Unternehmen einen Händler oder Einzelhändler erwirbt oder mit ihm fusioniert, während die Rückwärtsintegration ein Fall ist, den das Unternehmen mit einem Lieferanten oder Hersteller erwirbt oder mit diesem verschmilzt. Dies ist der Hauptunterschied zwischen Vorwärts- und Rückwärtsintegration.
INHALT
1. Übersicht und Schlüsseldifferenz
2. Was ist Vorwärtsintegration?
3. Was ist Rückwärtsintegration?
4. Side-by-Side-Vergleich - Vorwärts- und Rückwärtsintegration
5. Zusammenfassung
Vorwärtsintegration ist eine Geschäftsstrategie, bei der sich das Unternehmen mit einem Unternehmen zusammenschließt oder ein Unternehmen erwirbt, das Dienstleistungen zur Lieferung des Produkts an den Endkunden erbringt. Diese Allianz kann mit einem Zwischenhändler oder einem Einzelhändler sein.
Z.B. Wenn eine Brauerei eine Allianz mit einem Unternehmen eingeht, das Bier verkauft, ist dies eine Form der Vorwärtsintegration
Disney bietet ein solides reales Unternehmensbeispiel für die Vorwärtsintegration, bei dem das Unternehmen mehr als 300 Einzelhandelsgeschäfte erworben hat, die Waren verkaufen, die auf Disney-Charakteren und Filmen basieren.
Wenn das Unternehmen beschließt, durch Akquisition oder Fusion eine Allianz mit einem Hersteller oder Lieferanten einzugehen, spricht man von Rückwärtsintegration. Dies geschieht, um eine verbesserte Effizienz und Kosteneinsparungen zu erreichen.
Z.B. Ein Bäckereibetrieb, der einen Weizenverarbeiter oder eine Weizenfarm kauft, ist eine Form der Rückwärtsintegration, da er Zulieferer von Zutaten ist
Die Ford Motor Company hat Tochtergesellschaften gegründet, die ihre Fahrzeuge wie Gummi, Metall und Glas mit wichtigen Inputs versorgen. Andere bekannte globale Unternehmen wie Amazon.com und Tesco haben auf ähnliche Weise mit Lieferanten zusammengearbeitet.
Abbildung 1: Darstellung der Vorwärts- und Rückwärtsintegration in der Automobilindustrie
Einige Unternehmen praktizieren die vertikale Integration stärker, wenn sie sowohl rückwärts als auch vorwärts integriert sind. Apple ist ein solches Unternehmen, in dem es mit Herstellern von Hardware integriert ist und Apple Retail Stores ausschließlich Produkte des Unternehmens verkaufen.
Die vertikale Integration erleichtert eine gesunde Geschäftskommunikation und Beziehungen, da zwei oder mehr Unternehmen gemeinsam Geschäfte machen, um den Endkunden zu bedienen. Da alle beteiligten Organisationen ein gemeinsames Ziel haben, ist die Zielkongruenz gut etabliert. Es gibt geringere Transaktionskosten und eine Verpflichtung zu hoher Qualität.
Trotz der Vorteile der Vorwärts- und Rückwärtsintegration sind diese beiden Optionen für viele Unternehmen möglicherweise nicht praktikabel. Einige Lieferanten oder Distributoren ziehen es vor, ihre Geschäfte unabhängig zu machen, da sie über beträchtliche Kapazitäten verfügen und größere Skaleneffekte erzielen können (Kostenvorteil, der mit einer höheren Produktion eines Produkts einhergeht). Beispielsweise verfügt DHL, das weltweit größte Logistikunternehmen, über große Skaleneffekte und sehr effiziente Vertriebskanäle. Daher werden sie keine Allianzen mit anderen Unternehmen eingehen.
Vorwärts vs. Rückwärtsintegration | |
Bei der Vorwärtsintegration erwerben oder fusionieren die Unternehmen mit einem Distributor. | Bei der Rückwärtsintegration erwerben oder fusionieren die Unternehmen mit einem Lieferanten oder Hersteller. |
Zweck | |
Der Hauptzweck der Vorwärtsintegration besteht darin, einen größeren Marktanteil zu erreichen. | Der Hauptzweck der Rückwärtsintegration besteht darin, Skaleneffekte zu erzielen. |
Der Unterschied zwischen Vorwärts- und Rückwärtsintegration hängt davon ab, ob das Unternehmen in einen Hersteller / Lieferanten oder Händler / Einzelhändler integriert wird. Abgesehen davon haben sie eine weitgehend ähnliche Struktur, Verdienste und Nachteile, da beide Formen der vertikalen Integration sind. Der Erfolg bei der vertikalen Integration hängt immer von der Fähigkeit von zwei oder mehr Unternehmen ab, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Partner in einer vertikalen Integrationsvereinbarung haben unterschiedliche Ebenen der Verhandlungsmacht, was manchmal sogar zu Konflikten zwischen ihnen führen kann. Diese müssen kontrolliert und gelöst werden, um einen erhöhten Nutzen aus der Allianz zu erzielen.
Referenz:
1. "Rückwärtsintegration". Investopedia. Nr., 07. März 2015. Web. 02. März 2017.
2. „Integrationsstrategien - Strategien auf Unternehmensebene - Strategisches Mana.”LinkedIn SlideShare. N.p., 17. Juli 2015. Web. 02. März 2017.
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4. "Vorteile und Nachteile der vertikalen Integration." OccupyTheory. Nr., 08. Mai 2015. Web. 02. März 2017.
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Bildhöflichkeit:
1. "Integration in English" Von Integration.png: Martin Sauterderivative Arbeit: Andrew c (talk) - Integration.png (CC BY-SA 3.0) über Commons Wikimedia