Unterschied zwischen Zero Based Budgeting und Performance Budgeting

Hauptunterschied - Nullbasierte Budgetierung vs. Leistungsbudgetierung
 

Budgets sind wichtige Instrumente, die von Unternehmen und Regierungen eingesetzt werden, um die Planung für die Zukunft zu unterstützen. Die Budgetierung bietet eine Basis für den Vergleich der Ergebnisse, für die Bewertung der Leistung und für Korrekturmaßnahmen für die Zukunft. Der Hauptunterschied zwischen nullbasierter und Performance-Budgetierung ist der Während für die nullbasierte Budgetierung alle Einnahmen und Kosten für den Abrechnungszeitraum gerechtfertigt sind, berücksichtigt die Leistungsplanung die Inputs und Outputs pro Einheit mit der Absicht einer effizienten Ressourcenzuteilung.

INHALT
1. Übersicht und Schlüsseldifferenz
2. Was ist nullbasierte Budgetierung?
3. Was ist Performance Budgeting?
4. Side-by-Side-Vergleich - Zero Based Budgeting und Performance Budgeting
5. Zusammenfassung

Was ist nullbasierte Budgetierung??

Bei der Aufstellung von Budgets durch Schätzung und Begründung aller Einnahmen und Kosten für jedes neue Rechnungsjahr wird dieser Ansatz als nullbasiertes Budgeting bezeichnet. Bei dieser Methode beginnt die Budgetvorbereitung bei null, wobei jede Funktion innerhalb einer Organisation auf ihre erwarteten Einnahmen und Kosten hin untersucht wird. Diese Budgets können höher oder niedriger sein als das Budget des Vorjahres. Die nullbasierte Budgetierung ist eher für Unternehmen mit hohem Wachstum geeignet, die aufstrebende Wachstumsstrategien einsetzen, da sich ihre potenziellen Einnahmen und Kosten häufig ändern.

Zero-based Budgeting hat in letzter Zeit aufgrund der raschen Veränderungen des Geschäftsumfelds und der Märkte ebenfalls an Popularität gewonnen. Bei der inkrementellen Budgetierung wird davon ausgegangen, dass die Zukunft eine Fortsetzung der Vergangenheit ist. Es ist jedoch fraglich, ob dies ziemlich genau ist. Die Prognosen und Ergebnisse des laufenden Jahres können sich im kommenden Jahr drastisch ändern. Daher wird die nullbasierte Budgetierung von vielen Managern bevorzugt, um effektive Budgets zu erstellen.

Dieser Ansatz erfordert, dass die Manager Erklärungen abgeben und alle Einnahmen und Kosten für das kommende Jahr rechtfertigen. Dies ist also eine sehr wirtschaftliche Methode. Abfall kann eliminiert werden, indem Aktivitäten ohne Wertschöpfung identifiziert und eingestellt werden. Da jedes Jahr ein neues Budget erstellt wird, reagiert es sehr gut auf die Veränderungen im Geschäftsumfeld.

Trotz der Vorteile von auf Null basierenden Budgets sind sie schwierig vorzubereiten und extrem zeitaufwändig, wenn leitende Angestellte aller Abteilungen Erklärungen liefern sollten, um alle erwarteten Ergebnisse zu rechtfertigen. Null-basierte Budgets werden ebenfalls kritisiert, weil sie zu sehr auf Kurzfristigkeit fokussiert waren und die Manager dazu verleiteten, Kosten zu senken, die sich negativ auf die Zukunft auswirken könnten.

Was ist Performance Budgeting??

Die Leistungsbudgetierung spiegelt den Ressourceneinsatz und den Service für jede Einheit einer Organisation wider. Diese Art von Budget wird von der Regierung üblicherweise verwendet, um die Verbindung zwischen den für die Öffentlichkeit bereitgestellten Geldern und den Ergebnissen dieser Dienstleistungen aufzuzeigen. Die Leistungsbudgetierung zeigt, wie erwartet wird, dass die Mittel zu Ergebnissen führen, und hängt daher häufig mit breiteren Anstrengungen zur Kostenkontrolle sowie zur Steigerung der Leistung und Wertschöpfung im öffentlichen Sektor zusammen.

Viele Organisationen haben eine Reihe von Vorteilen durch die Verwendung von Leistungsbudgeting erlebt, nicht zuletzt durch die Tatsache, dass dadurch ein stärkerer Fokus auf die Ergebnisse innerhalb der Regierung geschaffen wird. Der Prozess bietet auch ein besseres Verständnis der staatlichen Ziele und Prioritäten und den Beitrag verschiedener Programme zu ihnen. Regierungen haben eine Reihe von Programmen und Projekten, in die sie investieren möchten. Die verfügbaren Ressourcen sind jedoch knapp. Somit kann das Leistungsbudget effizient für die Planung und Zuteilung von Ressourcen verwendet werden. Dieser Ansatz konzentriert sich jedoch häufig übermäßig auf die Zielorientierung. Daher wird kritisiert, dass er wesentlich quantitativer ist und qualitative Faktoren ignoriert.

Arten der Leistungsbudgetierung

Präsentationsleistungsbudgetierung

Leistungsinformationen werden in Budgetberichten dargestellt.

Präsentationsleistungsbudgetierung

Die Ressourcenzuteilung erfolgt basierend auf den erzielten Ergebnissen.

Leistungsorientierte Budgetierung

Die Ressourcen hängen indirekt mit der erwarteten zukünftigen Leistung zusammen.

Abbildung 1: Leistungsbudgets werden von den Regierungen häufig verwendet, um Mittel und andere Ressourcen bereitzustellen

Was ist der Unterschied zwischen Zero Based Budgeting und Performance Budgeting??

Nullbasierte Budgetierung vs. Leistungsbudgetierung
Die nullbasierte Budgetierung wird durchgeführt, indem alle Einnahmen und Kosten für den Abrechnungszeitraum gerechtfertigt werden.	Die Leistungsplanung berücksichtigt die Ein- und Ausgaben pro Einheit mit der Absicht einer effizienten Ressourcenzuteilung.
Verwendungszweck
Zero Based Budgeting ist ein beliebtes Budgetierungssystem, das von Unternehmen verwendet wird.	Leistungsbudgetierung wird hauptsächlich von Regierungen und Organisationen des öffentlichen Sektors verwendet.
Fokus
Die nullbasierte Budgetierung versucht Kostensenkung und höhere Effizienz durch Planung der Kosten und Einnahmen für jeden Abrechnungszeitraum zu erreichen.	Die Leistungsplanung konzentriert sich auf eine effektive Ressourcenzuteilung

Zusammenfassung - Nullbasierte Budgetierung vs. Leistungsbudgetierung

Nullbasierte Budgetierung und Leistungsbudgetierung sind zwei Arten von Budgetierungen, die hauptsächlich von Organisationen des privaten und öffentlichen Sektors verwendet werden. Der Hauptunterschied der auf Null basierenden Budgetierung und Leistungsbudgetierung besteht darin, dass die auf Null basierende Budgetierung flexibel ist, um auf Marktveränderungen zu reagieren, indem jedes erwartete Ergebnis sorgfältig geplant wird, und die Leistungsbudgetierung wird häufig in Situationen verwendet, in denen die effektive Zuteilung knapper Ressourcen wesentlich ist.

Referenz:
1. „Null-basierte Budgetierung - ZBB.“ Investopedia. N.p., 10. April 2015. Web. 15. März 2017.
2. "Zero Based Budgeting - Bedeutung, Vorteile und Nachteile." EFinanceManagement. N., 31. Dezember 2016. Web. 15. März 2017.
3. Leistungsbudgetierung: Ein Benutzerhandbuch. Technik. N.p .: ORGANISATION FÜR WIRTSCHAFTLICHE ZUSAMMENARBEIT UND ENTWICKLUNG, 2008. Drucken.
4. Gaille, Brandon. „10 Leistungsbudget für Vor- und Nachteile.“ BrandonGaille.com. N., 13. Januar 2017. Web. 15. März 2017.

Bildhöflichkeit:
1. “US Verteidigungsausgaben - Prozent für Outlays ”von Farcaster in der Wikipedia auf Englisch (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia