Motivation beinhaltet den Prozess der Ermutigung der Menschen, zu handeln, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Es ist etwas, das den Einzelnen dazu anregt, die bereits eingeleitete Handlung fortzusetzen. In diesem Kontext, Abraham Maslow, Ein renommierter Psychologe hob die Elemente der Motivationstheorie in einem klassischen Papier hervor, das 1943 veröffentlicht wurde. Seine Theorie beruht auf den menschlichen Bedürfnissen und ihrer Erfüllung.
Auf der anderen Seite, Frederick Herzberg ist ein amerikanischer Psychologe, der das Konzept der Arbeitsplatzanreicherung und die Zwei-Faktor-Theorie der Motivation basierend auf Belohnungen und Anreizen prägte. Er versuchte, das Konzept der Arbeitsmotivation näher zu beleuchten.
Lesen Sie diesen Artikel, um die Unterschiede zwischen der Motivationstheorie von Maslow und Herzberg kennenzulernen.
Vergleichsgrundlage | Maslows Bedürfnishierarchietheorie | Herzbergs Zwei-Faktor-Theorie |
---|---|---|
Bedeutung | Die Maslow-Theorie ist eine allgemeine Theorie zur Motivation, die besagt, dass der Drang, Bedürfnisse zu befriedigen, der wichtigste Faktor für die Motivation ist. | Die Motivationstheorie von Herzberg besagt, dass es am Arbeitsplatz verschiedene Faktoren gibt, die zu Arbeitszufriedenheit oder Unzufriedenheit führen. |
Natur | Beschreibend | Präskriptiv |
Beruht auf | Bedürfnisse und ihre Zufriedenheit | Belohnung und Anerkennung |
Reihenfolge der Bedürfnisse | Hierarchisch | Keine Sequenz |
Kernkonzept | Unbefriedigte Bedürfnisse regen den Einzelnen an. | Zufriedene Bedürfnisse regeln Verhalten und Leistung. |
Einteilung | Bedarf an Wachstum und Mangel. | Hygiene- und Motivationsfaktoren. |
Motivator | Unzufriedene Bedürfnisse | Nur höhere Anforderungen |
Abraham Maslow ist ein amerikanischer Psychologe, der die populäre "Need-Hierarchietheorie" zur Motivation vorstellte. Die Theorie betont den Drang, die Bedürfnisse der in der Organisation tätigen Personen zu befriedigen.
Die Theorie ist in zwei Kategorien unterteilt, d. H. Wachstumsbedürfnisse und Mangelbedürfnisse, die weiter in fünf Bedürfnisse innerhalb jedes Einzelnen unterteilt werden, die in Form einer Pyramide dargestellt werden. Die Theorie basiert auf der Prämisse, dass die Bedürfnisse des Menschen in der richtigen Reihenfolge sind, wobei das psychologische Bedürfnis ganz unten und die Bedürfnisse der Selbstverwirklichung ganz oben stehen. Andere Bedürfnisse, d. H. Sicherheitsbedürfnisse, soziale Bedürfnisse und Wertschätzungsbedürfnisse, liegen in der Mitte.
Daraus folgt, dass sich die Bedürfnisse höherer Ebenen nicht entwickeln können, bis die Bedürfnisse der niedrigeren Ebenen nicht erfüllt sind. Da die Bedürfnisse der Menschen unbegrenzt sind, tritt ein anderes Bedürfnis ein, wenn ein Bedürfnis befriedigt wird. Ein unbefriedigtes Bedürfnis ist außerdem der Motivator, der das Verhalten des Individuums bestimmt.
Frederick Herzberg ist ein Verhaltenswissenschaftler, der im Jahr 1959 eine Theorie entwickelte, die als Zwei-Faktor-Theorie über Motivation oder Motivation-Hygiene-Theorie bezeichnet wird.
Herzberg und seine Mitarbeiter führten Interviews mit 200 Personen, darunter Ingenieure und Buchhalter. In dieser Umfrage wurden sie nach den Komponenten des Jobs gefragt, die sie glücklich oder unglücklich machen, und ihre Antworten machten deutlich, dass das Arbeitsumfeld Unzufriedenheit oder Unzufriedenheit verursacht.
Herzbergs Theorie
Der Theorie zufolge sind Hygienefaktoren unerlässlich, um die Mitarbeiter zufrieden zu stellen. Solche Faktoren führen zwar nicht zur Zufriedenheit, aber ihre Abwesenheit führt zu Unzufriedenheit, weshalb sie als Unzufriedenheit bekannt sind. Zweitens sind motivierende Faktoren dem Job inhärent, so dass die Zunahme dieser Faktoren zu einem Anstieg des Zufriedenheitsgrades führen wird, während der Rückgang bei den Mitarbeitern nicht zu Unzufriedenheit führt.
Die grundlegenden Unterschiede zwischen der Motivationstheorie von Maslow und Herzberg lassen sich wie folgt zusammenfassen:
Die beiden von den beiden Experten entwickelten Modelle zielen darauf ab, den Motivationsprozess zu vereinfachen, der bewies, dass Motivation ein wichtiger Faktor für die Verbesserung des Leistungsniveaus der Mitarbeiter ist. Herzbergs Theorie ist eine Ergänzung der Maslowschen Theorie. Diese sind nicht widersprüchlich, sondern ergänzen einander.