Unterschied zwischen Überwachung und Bewertung
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Monitoring und Evaluation sind die beiden Management-Tools, mit denen Sie die Geschäftsaktivitäten kontrollieren und das Leistungsniveau steigern können. Überwachung bezeichnet einen organisierten Prozess der Überwachung und Überprüfung der Aktivitäten, die in einem Projekt durchgeführt werden, um festzustellen, ob die geplanten Ergebnisse erzielt werden können oder nicht. Umgekehrt, Auswertung ist ein wissenschaftlicher Prozess, der den Erfolg des Projekts oder Programms zur Erreichung der Ziele misst.
Der Hauptunterschied zwischen Überwachung und Bewertung besteht darin, dass das Monitoring eine kontinuierliche Aktivität ist, die auf der Funktionsebene des Managements durchgeführt wird. Die Bewertung ist eine periodische Aktivität, die auf der Geschäftsebene durchgeführt wird. Weitere Unterschiede zu diesen beiden finden Sie im folgenden Artikel.
Inhalt: Monitoring Vs Evaluation
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | Überwachung | Auswertung |
|---|---|---|
| Bedeutung | Monitoring bezieht sich auf einen Routineprozess, der die Aktivitäten und den Fortschritt des Projekts untersucht und Engpässe während des Prozesses identifiziert. | Evaluierung ist eine sporadische Aktivität, mit der Schlussfolgerungen hinsichtlich der Relevanz und Wirksamkeit des Projekts oder Programms gezogen werden. |
| Bezüglich | Überwachung | Beurteilung |
| Kommt bei vor | Operativer Ebene | Geschäftsebene |
| Verarbeiten | Kurzfristig | Langfristig |
| Konzentriert sich auf | Verbesserung der Effizienz | Verbesserung der Wirksamkeit |
| Unter der Leitung von | Interne Partei | Interne oder externe Partei |
Definition von Überwachung
Monitoring ist ein systematischer Prozess der Beobachtung und Aufzeichnung der im Rahmen eines Projekts durchgeführten Aktivitäten, um sicherzustellen, dass die Aktivitäten mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.
Das Monitoring berücksichtigt die optimale Nutzung der Ressourcen, um die Manager bei rationalen Entscheidungen zu unterstützen. Es verfolgt den Fortschritt, überprüft die Qualität des Projekts oder Programms anhand festgelegter Kriterien und überprüft die Einhaltung der festgelegten Normen.
Die im Überwachungsprozess gesammelten Informationen helfen dabei, jeden Aspekt des Projekts zu analysieren, die Effizienz zu messen und die Eingaben bei Bedarf anzupassen.
Definition der Bewertung
Evaluierung ist definiert als eine objektive und strenge Analyse eines fortlaufenden oder abgeschlossenen Projekts, um dessen Bedeutung, Wirksamkeit, Wirkung und Nachhaltigkeit durch Vergleich der Ergebnisse mit den Standards zu bestimmen. Es ist der Prozess der Wertbeurteilung hinsichtlich des Leistungsniveaus oder der Erreichung definierter Ziele.
Kurz gesagt: Evaluierung ist ein Prozess, der Design, Implementierung und Ergebnisse des Projekts oder Programms anhand der Ziele kritisch bewertet, testet und misst. Es kann sowohl qualitativ als auch quantitativ durchgeführt werden, um den Unterschied zwischen dem tatsächlichen und dem gewünschten Ergebnis zu bestimmen.
Hauptunterschiede zwischen Überwachung und Bewertung
Der Unterschied zwischen Überwachung und Bewertung lässt sich unter folgenden Voraussetzungen eindeutig feststellen:
- Unter Überwachung wird ein Routineprozess verstanden, der die Aktivitäten und den Fortschritt des Projekts unter die Lupe nimmt und auch die Abweichungen herausfindet, die während des Projekts auftreten. Im Gegensatz dazu ist Evaluierung eine periodische Aktivität, die Rückschlüsse auf die Relevanz und Wirksamkeit des Projekts oder Programms zulässt.
- Während das Monitoring von Natur aus beobachtend ist, ist die Bewertung wertend.
- Das Monitoring ist eine Aktivität auf Betriebsebene, die von den Supervisoren durchgeführt wird. Auf der anderen Seite ist die Bewertung eine Aktivität auf Geschäftsebene, die von den Managern ausgeführt wird.
- Monitoring ist ein kurzfristiger Prozess, bei dem Informationen über den Projekterfolg gesammelt werden. Umgekehrt ist die Bewertung ein langfristiger Prozess, bei dem nicht nur die Informationen erfasst, sondern auch die Ergebnisse und Auswirkungen des Projekts bewertet werden.
- Das Monitoring konzentriert sich auf die Verbesserung der Gesamteffizienz des Projekts, indem Engpässe beseitigt werden, während das Projekt in Bearbeitung ist. Im Gegensatz zur Evaluierung wird die Wirksamkeit des Projekts durch den Vergleich mit den festgelegten Standards verbessert.
- Das Monitoring wird in der Regel von den Personen durchgeführt, die direkt am Implementierungsprozess beteiligt sind. Im Gegensatz dazu kann die Evaluierung von internen Mitarbeitern der Organisation durchgeführt werden, d. H. Von Managern oder auch von unabhängigen externen Parteien, die ihre unparteiischen Ansichten zum Projekt oder Programm abgeben können.
Fazit
In den Entwicklungsprojekten spielen Monitoring und Evaluation verschiedene Rollen, da das Monitoring ein fortlaufender Prozess ist, während die Evaluation periodisch durchgeführt wird. Darüber hinaus unterscheidet der Fokus der Bewertung auch die beiden Aspekte, d. H. Es geht bei der Überwachung nur darum, was passiert, und bei der Bewertung geht es darum, wie gut dies geschehen ist.
