Die Marketingbemühungen eines Unternehmens werden von geleitet Marketing-Management-Philosophien, auch als Marketingkonzepte bezeichnet, um die gewünschten Austauschergebnisse zu erzielen. Sie bestimmt die Aussichten der Produzenten. In diesem Zusammenhang werden Produkt- und Produktionskonzepte häufig verglichen und gegenübergestellt. Die beiden unterscheiden sich jedoch in dem Sinne Produktkonzept gibt an, dass die Verbraucher die Produkte bevorzugen, die in Bezug auf Qualität am besten.
Als dagegen, wenn wir darüber reden Produktionskonzept schlägt vor, dass der Verbraucher ein Produkt haben möchte, das allgemein verfügbar und zu einem angemessenen Preis erhältlich ist. In diesem Artikelauszug finden Sie also die Unterschiede zwischen Produkt- und Produktionskonzept.
Vergleichsgrundlage | Produktkonzept | Produktionskonzept |
---|---|---|
Bedeutung | Product Concept ist eine Marketingphilosophie, die davon ausgeht, dass Kunden qualitativ hochwertige Produkte mit erweiterten Funktionen bewundern. | Das Produktionskonzept ist ein Ansatz, der glaubt, dass Kunden bereit sind, Produkte zu kaufen, die leicht zu niedrigen Preisen erhältlich sind. |
Meint | Produktverbesserung im Laufe der Zeit | Verbesserung der Produktionseffizienz und der Vertriebsabdeckung. |
Zielsetzung | Um den Kunden bessere Produkte anbieten zu können. | Um Skaleneffekte zu erzielen. |
Betonung | Produkt | Produktion |
Das Produktkonzept konzentriert sich, wie der Name vermuten lässt, auf die Merkmale, die Qualität und die Leistung des Produkts. Mit anderen Worten, das Produktkonzept besagt, dass die Verbraucher diejenigen Produkte bevorzugen werden, die anderen Produkten auf dem Markt hinsichtlich ihrer Spezifikationen und ihrer Qualität überlegen sind. Dies bedeutet, dass der Vermarkter sich darüber im Klaren ist, ob das angebotene Produkt Nachfrage abrufen wird oder nicht Das Produktdesign erhöht den Umsatz oder nicht.
Daher investiert das Unternehmen viele Ressourcen wie Geld, Zeit und Arbeitskraft, um die Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppe aus dem Produkt herauszufinden. Daher muss das Produkt kontinuierlich verbessert werden, um es zu verbessern.
Die Manager glauben oft, dass ein Produkt mit hervorragender Qualität und Ausstattung seinen eigenen Markt schaffen wird. Sie sind sich jedoch der Tatsache nicht bewusst, dass ein Produkt auf dem Markt nicht erfolgreich sein kann, wenn es nicht in angemessener Weise bewertet, beworben, vertrieben und verkauft wird.
Nichtsdestotrotz konzentriert sich das Produktkonzept auf das Produkt und nicht auf die Kundenbedürfnisse, die erfüllt werden müssen, und führt zu "Marketing-Kurzsichtigkeit"..
Das Produktionskonzept basiert auf der Annahme, dass die Verbraucher das Produkt mögen werden, das eine breite Verfügbarkeit hat und erschwinglich ist. Daher muss sich das Management des Unternehmens darauf konzentrieren, die Produktions- und Vertriebseffizienz ständig zu verbessern und die Kosten und die Massenproduktion zu senken. Das Konzept ist geeignet, wenn:
Production Concept eignet sich für Unternehmen, die in einem Markt mit hohen Wachstumsperspektiven tätig sind und die erwarteten Skaleneffekte hervorzuheben sind.
In den 1950er Jahren funktionierte dieses Konzept, weil es nur eine Handvoll Produzenten gab und die Verbraucher zahlreich sind. Derzeit kann das Konzept jedoch nur funktionieren, wenn die Vermarkter der Erweiterung des Marktes widersprechen. Deshalb existiert die Philosophie kaum, da nur wenige Vermarkter ihr folgen.
Der Unterschied zwischen Produktkonzept und Produktionskonzept wird in den folgenden Punkten beschrieben:
Das Produktionskonzept ist ein altes Konzept, und zu dieser Zeit war die Steigerung der Produktion der Waren das Hauptanliegen der Firmen, da das, was die Firmen produzieren, für die Kunden wert ist. In letzter Zeit wird dieses Konzept nicht mehr verwendet, da die Kunden qualitätsabhängig sind. Und der Bedarf an dem Produkt steigt automatisch, wenn es die erforderliche Qualität hat und die Erwartungen der Kunden vollständig erfüllt.
Wenn das Unternehmen langfristig überleben muss, muss es dem Produktkonzept folgen, indem es die Kunden mit den Qualitätsprodukten des Unternehmens zur Gewohnheit macht.