Unterschied zwischen Leitungs- und Stabsstelle

Hauptunterschied - Line Authority vs. Staff Authority
 

Der Hauptunterschied zwischen Linienbehörde und Personalbehörde ist das Die Linienautorität spiegelt übergeordnete, untergeordnete Beziehungen wider, die durch Entscheidungsbefugnis gekennzeichnet sind, während die Personaldirektion das Recht auf Beratung zur Verbesserung der Effektivität von Line-Mitarbeitern bei der Erfüllung ihrer Pflichten bezeichnet. Die Behörde ist mit der Entscheidung verbunden-Herstellung Macht, die ein Schlüsselaspekt in jeder Art von Organisation ist. Linien- und Personalbehörde entspricht zwei Arten von Mitarbeitern; Linienpersonal und Personal. Die Rolle des Linienpersonals und des Personals unterscheidet sich voneinander; Daher variieren auch die Autoritätsebenen.

INHALT
1. Übersicht und Schlüsseldifferenz
2. Was ist Line Authority?
3. Was ist Stabsstelle?
4. Side-by-Side-Vergleich - Line Authority vs. Staff Authority
5. Zusammenfassung

Was ist Line Authority??

Linienautorität ist die Art von Autorität, die übergeordnete Beziehungen widerspiegelt. Dies ist die grundlegendste Instanz in einer Organisation, die durch Entscheidungsbefugnis gekennzeichnet ist. Die Linienautorität ist die vorherrschende Komponente in Unternehmen mit einer organisatorischen Linienstruktur, in der die direkten Behördenlinien vom Top-Management und die Verantwortlichkeiten in die entgegengesetzte Richtung fließen.

Die Linienautorität ist ein Top-Down-Ansatz für das Management, bei dem die Entscheidungen vom Top-Management getroffen und den Mitarbeitern der unteren Ebenen in einer Hierarchie (einem System, in dem die Mitarbeiter nach ihrem relativen Status eingestuft werden) kommuniziert werden. Vorgesetzte werden mit der Leitung von Teams beauftragt, die mit dem Ziel arbeiten, ein beabsichtigtes Ergebnis zu erzielen. Organisationen mit Leitungsbefugnis ermöglichen eine bessere einheitliche Kontrolle.

Die Linienautorität ist eine weniger komplizierte Art der Zuständigkeitsverteilung, da jeder Mitarbeiter seine Position genau kennt und ihm klare Linien von Autorität und Verantwortung zugewiesen werden. Da dies jedoch ein Ansatz von oben nach unten ist, führt dies häufig zu einer Einwegkommunikation. Entscheidungen werden vom obersten Management getroffen, und Beschwerden und Vorschläge von untergeordneten Mitarbeitern werden möglicherweise nicht an die oberste Behörde zurückgesandt. Mitarbeiter der unteren Ebene sind näher an den Kunden. Daher sollten ihre Erfahrungen und Vorschläge in die Entscheidungsfindung einbezogen werden.

Abbildung 01: Die Organisationshierarchie ist direkt mit der Linienautorität verknüpft

Was ist Stabsstelle??

Die Personalbehörde bezieht sich auf das Recht auf Beratung, um die Effizienz der leitenden Angestellten bei der Erfüllung ihrer Aufgaben zu verbessern. Bei den Mitarbeitern handelt es sich in der Regel um unabhängige Mitarbeiter, die sich nicht an Linienvorgesetzte wenden, und es kann sich um externe Mitarbeiter handeln, die vorübergehend für eine bestimmte Aufgabe angestellt sind. Hierbei handelt es sich um hoch spezialisierte Personen, die aufgrund ihres Fachwissens und der Wertschöpfung für das Unternehmen eingesetzt werden.

Personal darf nicht bei allen Arten von Organisationen beschäftigt werden. Da sie hoch spezialisiert sind, sind ihre Rekrutierungskosten höher. Daher sind sie für kleine Organisationen möglicherweise nicht erschwinglich. Je größer die Organisation ist, desto größer ist jedoch die Notwendigkeit und die Fähigkeit, Personal einzustellen, da in diversifizierten Bereichen Fachwissen benötigt wird. Daher ist die Größe der Organisation ein entscheidender Faktor dafür, ob Personal eingestellt werden sollte.

Mitarbeiter können Teilzeit für die Organisation arbeiten und ihr Fachwissen zur Verfügung stellen. Einige von ihnen können der Organisation sogar eine beratende Funktion einräumen, anstatt sich an Geschäftsabläufen zu beteiligen. Personalmanager ergänzen die Arbeit der Linienmanager, da sich die Linienmanager mehr auf Routinetätigkeiten und damit verbundene Entscheidungen konzentrieren können, wenn spezialisierte Arbeit von Mitarbeitern ausgeführt wird. Die Befugnis des Personals ist jedoch nicht befugt, Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen als Ganzes betreffen, sondern nur für den spezifischen Bereich, für den sie verantwortlich sind.

Es ist wichtig, dass sowohl das Linien- als auch das Personalpersonal eng zusammenarbeiten, um die Effizienz der Abläufe sicherzustellen. In der Praxis sind jedoch Konflikte zwischen der Belegschaft und dem Personal zu sehen, da sich die Aufgaben teilweise überschneiden, was die Wirksamkeit beider Praktikanten verringert.

Was ist der Unterschied zwischen der Linienbehörde und der Personalbehörde??

Linienbehörde gegen Personalbehörde
Linienautorität ist die Art von Autorität, die übergeordnete, untergeordnete Beziehungen widerspiegelt, die durch Entscheidungsbefugnis gekennzeichnet sind.	Die Personalbehörde bezieht sich auf das Recht auf Beratung, um die Effizienz der leitenden Angestellten bei der Erfüllung ihrer Aufgaben zu verbessern.
Hauptverantwortung
Linienverantwortliche sind dafür verantwortlich, Mitarbeiter zur Erreichung der Organisationsziele zu leiten, zu motivieren und zu überwachen.	Die Hauptverantwortung des Linienpersonals ist die fachkundige Beratung und Unterstützung des Linienpersonals, um einen reibungslosen Arbeitsablauf zu ermöglichen.
Spezialisierung
Der Spezialisierungsgrad ist in der Linienautorität gering.	Hohe Spezialisierung zeigt sich in der Personalverwaltung.
Anpassung an die Umwelt
Die Leitungsbehörde eignet sich hauptsächlich für kleine und mittlere Unternehmen.	Die Personalverwaltung kann großen Organisationen umfassendere Vorteile bringen.

Zusammenfassung - Line Authority vs Staff Authority

Der Unterschied zwischen Linienbehörde und Personalbehörde hängt von dem Personal ab, dem die Behörde zugeteilt wird. Die Entscheidungsbefugnis bei Routinetätigkeiten ist mit der Linienbehörde verbunden, während die Personalbehörde spezialisierte Arbeit erledigt, die die Mitarbeiter der Linie unterstützt. Leitungsbefugnisse sind zwar in allen Arten von Organisationen zu finden, die Mitarbeiterbefugnisse sind jedoch in ausgewählten Organisationen zu finden, insbesondere in großen Organisationen.

Referenz:
1. “ARTEN DER BEHÖRDEN: LINIEN- UND PERSONALROLLEN”. N.p., 18. Dezember 2008. Web. 30. Mai 2017. .
2. „Die Vorteile der Organisationsstruktur von Line & Staff.“ Chron.com. N.p., n. D. Netz. 30. Mai 2017. .
3. Zkjadoon. „Definition von Behörden - Arten von Berechtigungen im Management.“ BusinessStudyNotes. N., 03. Februar 2017. Web. 30. Mai 2017. .

Bildhöflichkeit:
1. „PCC-Organisationshierarchie2“ Von Martintepongko - Eigene Arbeit (CC BY-SA 4.0) über Commons Wikimedia