Rekrutierung und Einstellung sind zwei sehr wichtige Aspekte des Personalmanagements, wobei potenzielle Angestellte für die aktuellen Berufspositionen berücksichtigt werden. Der Unterschied zwischen diesen beiden Begriffen ist vielen unbekannt; sollte also richtig unterschieden werden. Der Hauptunterschied zwischen Einstellung und Einstellung ist das Rekrutierung ist der Prozess, nach potenziellen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen nach einer Beschäftigung zu suchen und sie zu ermutigen, sich auf Stellen in der Organisation zu bewerben wohingegen Mieten ist der Prozess, bei dem einem ausgewählten Mitarbeiter die Beschäftigungsmöglichkeit gegen eine vereinbarte Gebühr angeboten wird. Unternehmen versuchen stets, die bestmöglichen Mitarbeiter für den Erfolg ihrer Unternehmen zu gewinnen, da ein engagierter und kompetenter Pool von Mitarbeitern einen Wettbewerbsvorteil mit sich bringen kann.
1. Übersicht und Schlüsseldifferenz
2. Was ist Rekrutierung?
3. Was ist die Einstellung?
4. Side-by-Side-Vergleich - Rekrutierung und Einstellung in tabellarischer Form
5. Zusammenfassung
Rekrutierung ist der Prozess, nach potenziellen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen für eine Beschäftigung zu suchen und sie zu ermutigen, sich für eine Stelle in der Organisation zu bewerben. Ziel der Rekrutierung ist es, die richtige Person zu finden, die in der Lage ist, der Organisation einen Mehrwert zu verleihen.
Die Rekrutierung kann sowohl intern als auch extern erfolgen. Wenn eine Stelle in der Organisation frei ist, können Mitarbeiter, die sich bereits in der Organisation befinden, zur Bewerbung aufgefordert werden, vorausgesetzt, sie verfügen über die erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen. Dies spart Kosten für die Einarbeitung von Mitarbeitern (Einbindung des neuen Mitarbeiters in die Organisation durch Vorbereitung auf seine neue Rolle), da der Mitarbeiter bereits mit den Werten der Organisation vertraut ist. Darüber hinaus führt dies zu einer erhöhten Motivation für die derzeitigen Mitarbeiter, da dies ihnen einen höheren beruflichen Aufstieg ermöglicht. Im Gegensatz dazu ist eine externe Rekrutierung geeignet, wenn das für die vakante Position erforderliche Niveau an Fähigkeiten und Qualifikationen derzeit nicht im Unternehmen verfügbar ist.
Die Rekrutierung ist der erste Schritt, um neue Mitarbeiter in die Organisation aufzunehmen. Die Rekrutierung erfolgt auf verschiedenen Plattformen, insbesondere in Webquellen. Die Anzeigen sollten klar strukturiert sein und alle Anforderungen an die jeweilige Rolle enthalten, um die am besten geeigneten Bewerber zu gewinnen. Die Rekrutierung ist mit erheblichen Kosten verbunden und ist eine fortlaufende Übung. Daher ist es für einige Unternehmen möglicherweise nicht kostengünstig. Es gibt Personalvermittlungsagenturen, an die die Unternehmen ihr Einstellungsverfahren auslagern können, und die Personalvermittlungsagentur wird geeignete potenzielle Mitarbeiter für das Unternehmen finden.
Abbildung 01: Die verfügbaren Stellen sollten ausgeschrieben werden, um neue Mitarbeiter zu gewinnen.
Die Einstellung ist der Prozess, bei dem einem ausgewählten Mitarbeiter die Beschäftigungsmöglichkeit gegen eine vereinbarte Gebühr angeboten wird. Sobald die Lebensläufe und Bewerbungen der potenziellen Mitarbeiter im Rekrutierungsprozess eingehen, sollte ein strenges Scannen durchgeführt werden, um die potenziellen Mitarbeiter in die engere Auswahl aufzunehmen. Es sollten Referenzierungen und ausreichende Hintergrundüberprüfungen durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass der potenzielle Kandidat für die Organisation geeignet ist. Anschließend werden Interviews durchgeführt, die normalerweise verschiedene Tests umfassen, wie etwa Screening-Tests und psychometrische Tests. Wenn das Unternehmen mit der Art und Weise zufrieden ist, in der der Kandidat in Interviews und Tests gearbeitet hat, wird ein Angebot für den Beitritt zum Unternehmen gemacht.
Die Einstellung erfordert, dass der Arbeitnehmer und das Unternehmen (Arbeitgeber) einen Vertrag abschließen, der als „Arbeitsvertrag“ bezeichnet wird. Die nachstehenden Details müssen in der Jobbeschreibung enthalten sein.
Im Gegensatz zum Einstellungsverfahren kann das Einstellungsverfahren nicht an eine externe Partei ausgelagert werden, da Arbeitsverträge und Einstellungsverfahren vertraulich sind.
Abbildung 02: Während des Einstellungsprozesses werden Vorstellungsgespräche geführt.
Rekrutierung vs. Einstellung | |
Rekrutierung ist der Prozess, bei dem potenzielle Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen nach einer Beschäftigung gesucht werden, und sie dazu ermutigt, sich auf eine Stelle in der Organisation zu bewerben. | Die Einstellung ist der Prozess, bei dem einem ausgewählten Mitarbeiter die Beschäftigungsmöglichkeit gegen eine vereinbarte Gebühr angeboten wird. |
Auftrag | |
Rekrutierung ist der erste Prozess, um neue Mitarbeiter zu gewinnen. | Die Einstellung ist der letzte Prozess, der nach der Einstellung stattfindet. |
Zeit und Ressourcen | |
Zeit und Ressourcen, die pro potenzieller Mitarbeiter für die Bewertung von Bewerbungen und Lebensläufen aufgewendet werden, sind bei der Einstellung begrenzt. | Die Einstellung erfordert einen längeren Zeit- und Ressourcenaufwand für jeden potenziellen Mitarbeiter. |
Der Unterschied zwischen Rekrutierung und Einstellung ist ein diskreter, bei dem beide Schritte zur Erlangung von neuem Humankapital für die Organisation sind. Die Rekrutierung ist der erste Schritt des Prozesses, dem die Einstellung folgt. Beide Aspekte sind von entscheidender Bedeutung und die erforderliche Zeit und Ressourcen sollten bereitgestellt werden, um sicherzustellen, dass die bestmöglichen Mitarbeiter ausgewählt werden. Der Rekrutierungs- und Einstellungsprozess sollte von erfahrenem Managementpersonal durchgeführt werden, das über ausreichende Erfahrung in der Durchführung eines solchen Prozesses verfügt.
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1. Was ist der Unterschied zwischen Einstellung und Einstellung? Red10. N.p., 29. November 2016. Web. Hier verfügbar. 06. Juni 2017.
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1. "Jobs Hilfe gesucht" von Innovate Impact Media (CC BY 2.0) Flickr
2. “Interview” von Alan Cleaver (CC BY 2.0) über Flickr